CABINET FELLAHI MANAGEMENT

Le cabinet intervient exclusivement sur trois leviers humains : la dynamique et la cohésion d’équipe, la posture managériale, et l’accompagnement intergénérationnel. Pas de stratégie commerciale, pas de restructuration financière. Uniquement ce qui se passe entre les gens et ce que ça coûte quand ça ne fonctionne plus.
Le territoire d’intervention couvre un rayon de 50 kilomètres autour de Cadillac-sur-Garonne : Langon, La Réole, Bazas, Cadillac et leurs environs. Ce périmètre est un choix celui de la proximité, du terrain, et de la relation dans la durée.
Les clients du cabinet sont des dirigeants de PME et TPE entre 5 et 80 salariés, dans des secteurs à forte pression terrain : viticulture, agroalimentaire, BTP, commerce de proximité, restauration, transport. Des structures où les enjeux humains sont visibles, urgents, et transformables.
Chaque mission débouche sur des livrables concrets : rapport écrit, plan d’action à 30 jours, charte d’engagement. Pas de rapport théorique. Pas de programme générique. Ce que le dirigeant reçoit, il peut le mettre en œuvre le lendemain matin.
Ce que nous ne sommes pas
Un consultant de terrain, ancré dans son territoire, qui entre dans les entreprises, rencontre les gens, et travaille sur ce qui se passe vraiment au cœur de l’urgence et des tensions.